mazbuddy: November 2009

materi dan kisi-kisi kewirausahaan

Kewirausahaan:
adalah kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar , kiat, dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses .

Pengertian Wirausaha

Wirausaha dapat diartikan sebagai seorang yang berkemauan keras dalam bisnis dan patut menjadi teladan hidup.

Kreativitas
adalah kemampuan mengembangkan ide dan cara-cara baru dalam memecahkan masalah dan menemukan peluang
I n o v a s i
adalah kemampun menerapkan kreativitas dalam rangka memecahkan masalah dan menemukan peluang

Peranan Wirausaha

Berdasarkan pengertian dari wirausaha dan kewirausahaan di atas, cobalah Anda susun peranan wirausaha! Lalu Anda bandingkan dengan poin-poin berikut

a.Sebagai salah satu jalan keluar untuk memecahkan masalah ketenagakerjaan (mengurangi pengangguran

b.Turut membangun perekonomian nasional dengan tidak membebani pemerintah dan masyarakat

c.Meningkatkan pendapatan masyarakat

d.Meningkatkan produktivitas faktor-faktor produksi

2. Prinsip-prinsip Wirausaha

Untuk dapat berwirausaha secara berhasil perlu sekali untuk diperhatikan prinsip-prinsip sebagai berikut :

a. Mengenal potensi diri

Sebelum melangkah untuk melakukan suatu usaha seseorang harus mampu mengenal dirinya sendiri, baik berupa kelemahan maupun potensi yang ada dalam dirinya. Hal ini sagat penting untuk dijadikan suatu modal dalam menjalankan wirausaha. Setiap orang mempunyai potensi untuk berhasil dalam menjalankan usaha, tinggal ketepatan orang tersebut dalam menerapkan potensinya untuk berusaha.

b. Berani menghadapi tantangan

Keberanian untuk menghadapi tantangan harus menjadi prinsip yang mengakar kuat bagi seseorang yang akan berwirausaha agar apa yang akan menjadi usahanya dapat berkelanjutan.Setiap orang yang ingin hidup mandiri akan dapat berhasil dengan baik apabila ia berani untuk menghadapi tantangan yang ada dan mengantisipasi tantangan tersebut secara benar.

c. Mental yang tangguh dan berkemauan keras

Mudah menyerah adalah merupakan tindakan yang harus dihindari.Mungkin dalam menjalankan usaha setiap orang pasti akan mengalami pasang surut dalam usaha.Setiap wirausaha yang baik pasti akan memegang prinsip berkemauan keras dan bermental yang tangguh agar ia dapat memiliki suatu semangat agar usaha yang dilakukan memiliki grafik yang stabil dan bahkan grafik yang naik.

d. Disiplin diri

Prinsip wirausaha yang sangat penting adalah disiplin diri karena kedisiplinan sangat penting untuk menunjang tercapainya tujuan. Disiplin diri dapat diartikan dengan pemanfaatan diri sesuai dengan ketepatan waktu untuk mencapai cita-cita. Disiplin diri sangat penting karena seorang wirausahawan tidak terikat atau dibawah orang lain, untuk itu ia perlu mendisiplinkan dirinya sendiri.

e. Hemat dan cermat

Yang dimaksud dengan prinsip hemat dan cermat yaitu suatu kemampuan untuk memanfaatkan keuangan sesuai dengan kebutuhan dan keuangan tersedbut harus dikeluarkan apabila diperlukan untuk kebutuhan yang dapat menunjang kemajuan usaha.

f. Keterbukaan

Keterbukaan yang dimaksud disini adalah bahwa setiap orang yang berwirausaha harus mau untuk menerima saran-saran dari orang lain yang berguna untuk kemajuan usahanya. Keterbukaan untuk menerima kritik dan saran dari orang lain merupakan langkah untuk mengurangi kesalahan yang terjadi. Keterbukaan merupakan langkah awal untuk menuju bijaksana karena saran-saran dan kritik yang bersifat membangun dan membantu bagi wirausahaan dalam mengambil kebijakan-kebijakan yang berhubungan dengan usaha yang sedang dilakukan.

g. Wibawa dan jujur

Kewibawaan adalah merupakan alat yang dimiliki oleh seseorang untuk membuat orang lain menghormati segala keputusan yang diambil. Selain wibawa seorang wirausaha yang sedang melaksanakan usahanya harus memiliki prinsip kejujuran karena dengan kejujuran maka orang lain akan senantiasa mempercayai terhadap hasil produk yang dibuat oleh wirausahawan tersebut.

h. Percaya diri.

Percaya diri merupakan suatu prinsip yang harus dipegang oleh seseorang dalam berwirausaha.Percaya diri memiliki suatu pengertian tindakan atau sikap dan keyakinan seseorang untuk memulai, melakukan dan menyelesaikan suatu pekerjaan yang dihadapi.

i. Memperhatikan keadaan pasar.

Dalam melaksanakan usaha harus berpegang prinsip sesuai keadaan pasar. Hal ini sangat penting karena apabila produk jasa atau barang sesuai dengan kebutuhan pasar maka peluang untuk mendapatkan untung yang besar dan berhasil adalah lebih besar. Setiap tindakan wirausaha yang ceroboh tanpa memperhatikan kebutuhan pasar akan dapat menimbulkan kerugian yang besar bahkan dapat menimbulkan kebangkrutan.

j. Manajemen yang baik

Prinsip pemakaian manajemen yang baik sangat penting bagi setiap kegiatan wirausaha karena dengan manajemen yang baik seseorang akan dapat mengatur usahanya dengan baik. Seorang wirausahawan akan mampu mengendalikan usahanya dengan baik dan berhasil apabila ia menggunakan sistem manajemen yang tepat dan baik. Setiap usaha dan program yang dibuat harus masuk dalam sistem manajemen yang baik dan rapi agar pelaksanaan usaha atau wirausaha yang sedang dan akan dilakukan dapat berjalan dengan teratur dan rapi.

Ciri-ciri Wirausaha
Dari uraian-uraian yang telah Anda pelajari, dapat ditarik suatu kesimpulan yang lebih rinci bahwa wirausaha memiliki ciri-ciri sebagai berikut:

a.	berpikir teliti, inovatif dan kreatif;
b.	berani mengambil resiko dan percaya pada diri sendiri;
c.	berorientasi ke depan;
d.	mengutamakan prestasi, tahan uji, tekun dan tidak mudah menyerah;
e.	jujur, bertanggung jawab dan teguh pendirian;
f.	memiliki etos kerja tinggi dan tangguh menghadapi persaingan;
g.	membiasakan diri bersikap positif dan selalu bersemangat dalam setiap pekerjaan;
h.	mensyukuri diri, waktu dan lingkungan;
i.	selalu berusaha meningkatkan keunggulan dan citra perusahaan;
j.	selalu berupaya mencapai dan menghasilkan karya yang lebih baik untuk langganan, pemilik, pemasok, tenaga kerja, masyarakat, bangsa dan negara. . Syarat-syarat Wirausaha Bagaimanakah supaya dapat menjadi seorang wirausaha yang berhasil? Di bawah ini Anda akan mempelajari syarat-syarat sebagai wirausaha. Adapun syarat-syarat tersebut adalah: a. memiliki sikap mental yang positif b. memiliki keahlian di bidangnya c. mempunyai daya pikir yang kreatif d. rajin mencoba hal-hal yang baru (inovatif) e. memiliki semangat juang (motivasi) f. mampu mengantisipasi berbagai resiko dan persaingan

Proses kewirausahaan
Proses imitasi (peniruan) dan duplikasi
Proses pengembangan
Proses penciptaan sesuatu yang baru (inovasi)
• Percaya diri
• Inisiatif
• Motif berprestasi
• Jiwa kepemimpinan
• Berani resiko
Fungsi dan peran
Mikro
• Penemu
• Perencana
Makro
• Menciptakan kemakmuran
• Pemerataan kekayaan
• Pencipta pekerjaan
• Mesin pertumbuhan ekonomi
Kompetensi
• Pengetahuan
• Keterampilan
• Attitude
Pengetahuan
• Pengetahuan mengenai usaha yg dirintis
• Pengetahuan tentang peran dan tanggung jawab
• Pengetahuan tengtang manajemen dan organisasi
Keterampilan
• Keterampilan konseptual dalam mengatur strategi dan memperhitungkan resiko
• Keterampilan kreatif dalam menentukan nilai tambah
• Keterampilan memimpin dan mengelola
• Berkomunikasi dan berinteraksi
• Teknik usaha usaha yang akan dilakukan
Attitude
• Tingkah laku
• Sikap
• Motivasi
• Nilai-nilai pribadi
• Dll

M o d al
Tangible
• Uang
• Barang
Intangible

Intelektual
§ sosial
§ moral
§ mental

Skill - knowlage -capability - aouthority - competency - commitment - intelectual capital
Etika wirausaha

1. Kejujuran
2. Integritas
3. Menepati janji
4. Kesetiaan
5. Kewajaran
6. Suka membantu
7. Menghormati orang lain
8. Taat hukum
9. Mengejar keunggulan
10. Bertanggungjawab

Kompentensi inti
Kreatifitas dan inovasi dalam rangka menciptakan nilai tambah untuk meraih keunggulan dengan berfokus pada pengembangan pengetahuan dan keunikan

Cara merintis bisnis/usaha baru
• Merintis usaha sejak awal
• Membeli perusahaan yang telah ada
• Kerjasama manajemen/waralaba (franchising)
Usaha baru
1. Bidang & jenis usaha
2. Bentuk & kepemilikan
3. Organisasi usaha
4. Jaminian usaha
5. Lingkungan usaha
6. Tempat usaha
Mengelola usaha
• Perencanaan usaha
• Pengelolaan keuangan
• Teknik pengembangan usaha
• Aksi strategi usaha

Tugas 1
1. Jelaskan apa yang menjadi kunci sukses kewirausahhaan …
2. Mengapa ide dipandang sebagai modal utama dalam kewirausahaan …
3. Apa yang harus dimiliki wirausaha agar dapat bersaing di pasar global…
4. Bagaimana peluang dapat dijciptakan oleh wirausaha …
5. Sebutkan ciri – ciri wirausaha yang handal…

Ruang lingkup disiplin ilmu kewirausahaan
Objek studi kewirausahaan
kemampuan merumuskan tujuan hidup, memotivasi diri, berinisiatif, membentuk modal, mengatur waktu, dan membiasakan diri untuk belajar dari pengalaman
Perkembangan disiplin ilmu kewirausahaan
— Riichard cantillon abad ke 18 tahun 1755 menyebutkan kewirausahaan adalah orang yang menanggung resiko dan pada awalnya kewirausahaan merupakan sebutan buat pedagang yang membeli barang dagangan dan menjualanya kembali dengan harga yang tak tentu
Kini sampai— sekarang difinisi yang dikemukkan oleh thomas w zimmerer (1996: 51) selalu dipakai yaitu keirausahaan merupakan proses penerapan kreativitas dan inovasi untuk memecahkan masalah dan mencari peluang yang dihadapi setiap orang dalam setiap hari.
Hakikat kewirausahaan
memahami hakikat kewirausahaan sebagai kiat dalam meningkatkan kualitas hidup.
hakikat kewirausahaan ppada hakikatnya adalah sifat, ciri, dan watak seseorang yang memiliki sekamauan dalam mewujudkan gagasan inovasi kedalam dunia nyata secara kreatif.
inti dari kewirausahaan adalah kemampuan menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda
• Kreativitas
• Berfikir tentang suatu yang baru
• Inovasi
• Bertindak sesuatu yang baru
Kewirausahaan dilihat dari berbagai sudut pandang dan konteks
Pandangan ahli ekonomi
menggombinasikan faktor-fakktor produksi (sdm, tenaga kerja, material dll) untuk meningkatkan nilai ekonomis seseorang
Pandangan ahli manajemen
menggombinasikan faktor-fakktor produksi (sdm, tenaga kerja, material dll) untuk menghasilkan produk dan organisais usaha baru
Pandangan pelaku bisnis
orang yang menciptakan suatu bisnis baru dalam menghadapi risiko dan ketidakpastian dengan maksud untuk memperoleh keuntungan dan pertumbuhan dengan cara mengenali peluang dan mengombinasikan sumber daya untuk memanfaatkan peluang tersebut.

Kewirausahaan dilihat dari berbagai sudut pandang dan konteks
Pandangan ahli psikologi
orang yang memiliki dorongan kekuatan dari dalam dirinya untuk memperoleh suatu tujuan serta suka bereksperimen untuk menampilkan kebebasan dirinya diluar kekuasaan orang lain.
Pandangan pemodal
orang yang menciptakan kesejahteraan untuk orang lain, menemukan cara-cara baru untuk menggunakan sumber daya mengurangi pemborosan, dan membuka lapangan kerja yang disenangi masyarakat.
Sikap dan kepribadian
kewirausahaan mencaku sikap terbuka, bebas, pandangan yang luas, orientasi pada masa yang akan datang, perencanaan, yakin, sadar, hormat terhadapa orang lain serta pendapatnya.

Ciri orang modern
Keterbukaan bagi pembaharuan dan perubahan—
Kesanggupan membentuk pendapat secara dekmokratis—
Berorientasi pada masa kini dan masa depan—
Keyakinan terhadap kemampuan diri sendiri—
Keyakinan terhadap kemampuan ilmu pengetahuan dan teknoligi—
Anggapan bahwa keberhasilan merupakan hasil dari prestasi (harsojo; 1978)—
Tingkah laku kewirausahaan tergambar dalam kepribadian, kemampuan hubungan, kemapuan pemasaran, keahlian mengatur dan sikap terhadap uang
Ciri prilaku kewirausahaan
Keterampilan mengambil keputusan dan resiko yang moderat, serta bukan atas dasar pembetulan belakang—
Energik khususnya dalama ben kegiatan inovatif—
Memiliki sikap tanggung jawab individual—
Mengetahui hasil-hasil dari keputusan yang diambilnya dengan tolak ukur satuan uang sebagai indikator keberhasilan—
Mampu menantisipasi berbagai kemungkinan dimasa mendatang—
Memiliki kemampuan berorganisasi, meliputi kemampuan kepemimpinan dan manajerial (david mcclelland; 1961:205)—

Motif berprestasi kewirausahaan
— Motif berprestasi adalah suatu nilai sosial yang menekankan pada hasrat untuk mencapai hasil terbaik guna mencapai kepuasan pribadi. Faktor dasarnya adalah perlu adanya kebutuhan yang dipenuhi.

Ciri – ciri bermotif prestasi
• Ingin mengatasi sendiri kesulitan dan persoalan pada dirinya
• Selalu memerlukan umpan balik yang segera untuk melihat keberhasilan dan kegagalan
• Memiliki tanggungjawab personal yang tinggi
• Berani menghadapi resiko dan penuh perhitungan
• Menyukai dan melihat tantangan secara imbang
Rangkuman
Watak, sifat, jiwa dan nilai kewirausahaan muncul dalam bentuk perilaku kewirausahaan dengan ciri-ciri
1. Percaya diri
2. Berorientasi pada tugas dan hasil
3. Berani menghadapi resiko
4. Berjiwa pemimpin
5. Keorisinalan dan berorientasi ke masa depan
Jiwa kewirausahaan tidak hanya dimiliki oleh pengusaha dan berlaku dalam bidang bisnis, tetapi juga dimiliki
Oleh setiap orang yang memiliki jiwa kreatif dan inovatif, seperti pemerintah, perguruan tinggi,
Dan lembaga swadaya masyarakat lainya, baik secara individual maupun kelompok. Keberhasilan berwirausaha
Sangat bergantung dari beberapa faktor, yaitu kemauan, kemampuan, peluang dan kesempatan

Sumber-sumber gagasan/ide kewirausahaan
Kewirausahaan dapat menambah nilai suatu barang dan jasa melalui inovasi. Keberhasilan dapat
dicapai apabila wirausaha menggunakan produk, proses dan jasa-jasa inovasi sebagai alat untuk
Menggali perubahan.

Ketangguhan kewirausahaan sebagai pegerak prekonomian terletak pada kreasi baru untuk menciptakan
nilai secara terus menerus.
Wirausaha dapat menciptakan nilai dengan cara mengubah semua tantangan menjadi peluang melalui
ide-ide dan akhirnya menjadi pengendalian usaha.
Menurut zimmerer, ide-ide yang berasal dari kewirausaha dapat menciptakan peluang untuk memenuhi
Kebutuhan rill di pasar. Ide-ide ini menciptakan nilai potensial dipasar sekaligus menjadi peluang usaha.

Wirausaha perlu mengidentifikasi dan mengevaluasi senua risiko yang mungkin terjadi dengan:
1. Mengurangi kemungkinan melaui strategi yang proaktif.
2. Menyebarkan risiko pada aspek yang paling mungkin.
3. Mengelola risiko yang mendatangkan nilai atau manfaat.

Ada tiga resiko yang dapat kita evaluasi
1. Resiko pasar
(terjadi akibat factor lingkungan,social,teknologi,dan social politik)
2. Resiko financial
(rendahnya penjualan dan tingginya biaya)
3. Resiko teknik
(kegagalan teknik)
Menurut zimmerer kreativitas seringkali muncul dalam bentuk ide untuk menghasilkan barang dan jasa baru.
Ide bukanlah peluang dan tidak akan muncul bila wirausaha tidak mengadakan evaluasi dan pengamatan secara terus menerus
Ide menjadi peluang
1. Ide dapat dipergerakan secara internal melalui perubahan cara-cara/metode yang lebih baik untuk melayani dan
2. Memuaskan pelanggan dalam memenuhi kebutuhannya.
3. Ide dapat dihasilkan dalam bentuk produk dan jasa baru
4. Ide dapat dihasilkan dalam bentuk modifikasi pekerjaan yang dilakukan atau cara melakukan suatu pekerjaan
Sumber-sumber potensial peluang
Agar ide-ide potensial menjadi peluang bisnis yang rill, maka wirausaha harus bersedia melakukan evaluasi
Bterhadap peluang secara terus menerus.
Proses penjaringan ide adalah suatu cara untuk menuangkan ide potensial menjadi produuk dan jasa rill.
Adapun langkah sebagai berikut:
Menciptakan produk baru dan berbeda
1. Ide memunculkan secara rill seeperti membentuk produk dan jasa yang berbeda pada pasar
2. Menciptakan nilai bagi pembeli atau penggunanya
Wirausaha harus benar-benar mengetahu prilaku pasar yaitu:
1. Permintaan terhadap barang/jasa yang dihasilkan
2. Waktu penyerahaan dan waktu permintaan barang/jasa
Jada wirausaha yang sukses perlu menciptakan produk dan jasa unggul yang memberikan nilai kepada konsumen.
Misalnya:
1. Produk/jasa dapat meningkatkan efisiensi bagi pemakai?
2. Berapa besarnya?
3. Apakah perbaikan dalam efisiensi dapat diketahui juga?
4. Berapa persen target yang ingin dicapai dari segmen pasar?
pertanyaan tersebut penting untuk memperoleh peluang
Kemampuan untuk memperoleh peluang itu sendiri sangat tergantung pada kemapuan witausaha untuk
Menganalisa pasar
Misalnya:
1. Kemampuan meganalisa demografi pasar
2. Kemampuan menganalisa sifat serta tingkah laku pesaing
3. Kemapuan menganalisa keunggulan bersaing dan kevakuman pesaing yang dapat dijadikan sebagai peluang

Mengamati pintu peluang
Wirausaha harus mengamati potensi-potensi yang dimiliki pesaing.
Misalnya :
1. Kemungkinan pesaing mengembangkan produk baru
2. Pengalaman keberhasilan dalam mengembangkan produk baru
3. Dukungan keuangan
4. Dll keunggulan yang dimiliki pesaing dipasar
Dengan kita mengetahu kelemahan dan kekuatan yang dimiliki pesaing merupakan sumber
Informasi peluang yang dapat kita peroleh
Menurut zimmerer ada beberapa keadaan yang dapat dijadikan sebagai peluang, yaitu:
1. Produk baru harus segera dipasarkan dalam jangka waktu relative singkat
2. Kerugian teknik harus rendah
3. Dimana pesaing tidak agresif untuk mengembangkan produknya
4. Pesaing tidak memiliki teknologi yang canggih
5. Pesaing tidak memiliki strategi mempertahankan posisi pasarnya
6. Perusahaan memiliki kemampuan dan sumber-sumber untuk menghasilkan produk baru
Analisis produk dan proses produksi secara mendalam
1. Apakah jumlah dan kualitas produk yang dihasilan memadai/tidak
2. Apakah jumlah biaya yang kita dikeluakan lebih efisien dari pada pesaing
Menaksir biaya awal
Biaya yang diperuntukan oleh usaha bbaru seperti:
1. Darimana sumbernya dan untuk apa digunakan
2. Berapa yang diperlukan untuk operasi, peluasan dan biaya lainya
Memperhitungkan risiko yang mungkin terjadi
1. Risiko teknik
2. Risiko financial
3. Risiko peaing
Sumber gagasan
Dalam memulai /membangun usaha, sumber – sumber gagasan awal dapat kita peroleh dari 6 sumber, yaitu:
1. Pendidikan
untuk membangun jiwa kreasi baru atau mengadakan perubahan-peprubahan atas suatu hal yang sama
2. Pengalaman
agar dapat di kombinasikan dengan suber daya lainya agar menghasilkan perbedaan dengan lain
3. Lingkungan keluarga usaha
keluarga yang berwirausaha dapat menceritakan pengalamannya
4. Observasi perjalanan
melakukan pencatatan/pengekplorasian dalam kegiatan harian kita
5. Hobi
kebiasaan yang kita miliki/hobi dapat kita jadikan sebagai peluang usaha
6. Membeli sistem yang sudah jadi ( franchise system)

Model pengembangan kewirausahaan
Kelemahan usaha kecil dapat dikategorikan 2 aspek yaiutu:
1. Kelemahan stuktural
kelemahan usaha kecil dalam manajemen , organisasi, teknologi, sumber daya dan pasar
2. Kelemahan kultural
kelemahan dalam budaya perusahaan yang kurang mencerminkan perusahaan
sebagai “corporate culture”
Hasil studi yang dilakukan oleh john eggers dan kim leahy mengidentifikasi enam tahap
Pengembangan bisnis yaitu:
1. Tahap konsepsi
2. Bertahan hidup
3. Stabilitas
4. Orientasi pertumbuhan
5. Pertumbuhan yang cepat dan
6. Kematangan

Menurut lambing (2000: 43) ada dua yang keterampilan yang sangat diperlukan oleh pemilik
perusahaan dalam rangka mengembangkan usahanya yaitu:
1. Manajemen personal
2. Manajemen keuangan.
Keberhasilan suatu perusahaan sangat tergantung pada kemampuan internal yaitu kompetensi khusus
(distinctive competency) berupa kreativitas dan inovasi
Dalam perkembangan usaha yang begitu cepat perlu adanya strategi jangka panjang yang berbasis
Pada pengembangan sumber daya (resources based strategy)
strategi perusahaan yang menekankan pada penghubungan sumber daya internal secara
Superior untuk menciptakan kompetensi inti dalam menciptakan nilai tambah untuk meraih keunggulan
Kompratif dan kompetitif
Perusahaan harus menekankan pada strategi pengembangan kompetensi inti yaitu pengetahuan
Dan keunikan untuk menciptakan keunggulan.

Keunggulan dapat diciptakan melalui “the new 7-s’strategy (the new 7-s’s)” yaitu:
1. Superior stakeholder satisfaction, yaitu mengutamakan kepuasan pihak – pihak yang
Berkepentingan terhadap perusahaan
2. Strategic sooth saying, yaitu merancang strategi yang membuat kejutan atau yang mencengangkan
3. Position for speed , yaitu posisi untuk mengutamakan kecepatan
4. Position for surprise, yaitu posisi untuk membuat kejutan
5. Shifting the roleof the game, yaitu strategi untuk mengadakan perubahan /pegeseran peran
Yang dimainkan
6. Signaling strategic intent, yaitu mengindikasikan tujuan dari strategi
7. Simultaneous and sequential strategic thrusts, yaitu membuat rangkaian
Penggerak/pendorongstrategi secara simultan dan berurutan

Model pengembangan usaha

Model gordon
Tiga faktor utama yang diperhatikan oleh gordon didalam rancangan modelnya adalah:
1. Shareholder’s return-single variable.
didalam model periode tunggal (model satu periode), tingkat pengembalian yang diperoleh pemegang saham terdiri
Dari deviden dan capital gains. Ini tidak berlaku dalam kasus gordon. Sebab tingkat pengembalian yang diterima pemegang
Saham hanya deviden di masa yang akan datang. Earnings yang ditahan perusahaan menjadi sebagian dari faktor pertumbuhan
Yang operasinya akan menaikkan deviden, namun hanya deviden yang akan datang yang dianggap sebagai pengembalian.
2. Normal and actual return.
model gordon dikembangkan dengan membandingkan tingkat pengembalian normal atau tingkat pengembalian
minimal dengan tingkat pengembalian aktual.
3. Inclusion of a growth factor.
untuk tinjauan jangka panjang, model mengasumsikan pertumbuhan deviden selalu stabil dan memasukkannya
Sebagai salah satu faktor pertumbuhan dalam rumus penilaian.

Kelemahan berwrausaha:

— PENDAPATAN TDK PASTI & RISK

— BEKERJA KERAS & WKT/JAM KERJA PANJANG

— KUALITAS HIDUP MSH RENDAH S/D USAHANYA BERHASIL---SBB HRS BERHEMAT

— TANGGUNG JAWAB SANGAT BESAR, BANYAK KEPUTUSAN YANG HARUS DIBUAT WALAU KURANG MENGUASAI PERSOALAN

Keuntungan berwirausaha:

— PELUANG U MENCAPAI TUJUAN YANG DIKEHENDAKI

— PELUANG U MENDEMONSTRASIKAN POTENSI SESEORANG SECARA PENUH

— PELUANG U MEMPEROLEH MANFAAT & KEUNT. SECR. MAKSIMAL

— PELUANG U MEMBANTU MASY DG USAHA KONKRIT

pelajari juga......

1. apa kreatifitas?
2.alasan kita membangun suatu usaha?
3.model2 usaha menurut Zach,Timmon's dan Gardon?
4.ciri** wirausahawan?
5.hakikat kewirausaan?
6.model pengembangan usaha menurut bob sadinao dan arigosaki?

mazbuddy

Rabu, 11 November 2009

kisi-kisi kewirausahaan

Entri Populer

Mengenai Saya